華魯集團(tuán)召開(kāi)黨委理論學(xué)習(xí)中心組（擴(kuò)大）讀書(shū)會(huì)
10月17日至18日，華魯集團(tuán)召開(kāi)黨委理論學(xué)習(xí)中心組（擴(kuò)大）讀書(shū)會(huì)。會(huì)議圍繞“強(qiáng)主業(yè)、深改革、穩(wěn)增長(zhǎng)”主題，統(tǒng)一思想、認(rèn)清形勢(shì)，深入研究破解制約集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展問(wèn)題，厘清改革發(fā)展方向路徑，啟動(dòng)深化改革“倒計(jì)時(shí)”，齊心協(xié)力突破發(fā)展瓶頸，開(kāi)創(chuàng)華魯集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展的新局面。
集團(tuán)黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)樊軍出席會(huì)議并講話，黨委副書(shū)記、總經(jīng)理?xiàng)钫穹逯鞒帧Ｊ」芷髽I(yè)高質(zhì)量發(fā)展服務(wù)隊(duì)負(fù)責(zé)人管言明，集團(tuán)黨委副書(shū)記丁振波，副總經(jīng)理劉從德，紀(jì)委書(shū)記、省監(jiān)委派駐監(jiān)察專員葉樹(shù)一，副總經(jīng)理于力，財(cái)務(wù)總監(jiān)孫佑民出席。
會(huì)上，樊軍同志作了題為《乘勢(shì)而上 起勢(shì)發(fā)力 開(kāi)創(chuàng)華魯集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展新局面》講話，從抓機(jī)遇、強(qiáng)主業(yè)、深改革、穩(wěn)增長(zhǎng)和擔(dān)使命五個(gè)方面系統(tǒng)闡述了改革發(fā)展思路和措施，明確改革任務(wù)、明晰改革要求，為集團(tuán)當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期的高質(zhì)量發(fā)展做出重要指導(dǎo)。
樊軍指出，在改革發(fā)展中要搶抓機(jī)遇，起勢(shì)發(fā)力，續(xù)寫(xiě)高質(zhì)量發(fā)展新篇章。華魯集團(tuán)的改革發(fā)展進(jìn)程就是面對(duì)危機(jī)不斷攻堅(jiān)克難，面對(duì)機(jī)遇勇于嘗試擔(dān)當(dāng)?shù)膴^斗歷程。當(dāng)前集團(tuán)的高質(zhì)量發(fā)展雖然受到了問(wèn)題和困難的制約，但從高端化工、生物醫(yī)藥、生態(tài)環(huán)保產(chǎn)業(yè)所處的發(fā)展環(huán)境、山東省推動(dòng)國(guó)企改革所處的政策環(huán)境、集團(tuán)自身?xiàng)l件和能力的基礎(chǔ)環(huán)境來(lái)看，集團(tuán)起勢(shì)發(fā)力，續(xù)寫(xiě)更高質(zhì)量、更快速度發(fā)展的內(nèi)外部條件已然基本具備。集團(tuán)上下要珍惜發(fā)展成果，正視存在問(wèn)題，堅(jiān)持“強(qiáng)主業(yè)、深改革、穩(wěn)增長(zhǎng)”不動(dòng)搖，抓住當(dāng)前加快發(fā)展的大好機(jī)遇，謀劃新的發(fā)展藍(lán)圖，譜寫(xiě)新的華章。
樊軍指出，強(qiáng)主業(yè)，重在抓主要矛盾，突破發(fā)展瓶頸。精強(qiáng)主業(yè)既是集團(tuán)以往發(fā)展的經(jīng)驗(yàn)所在，更是未來(lái)始終堅(jiān)持的發(fā)展主題。當(dāng)前影響制約高質(zhì)量發(fā)展的11個(gè)問(wèn)題是關(guān)乎集團(tuán)未來(lái)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的重大問(wèn)題，既要全面納入“十四五”發(fā)展規(guī)劃，整體推進(jìn)、重點(diǎn)突破，也要立足當(dāng)前，在整體推進(jìn)的基礎(chǔ)上，突出解決制約主業(yè)發(fā)展的發(fā)展空間受限、研發(fā)能力弱、發(fā)展方式單一這三大瓶頸問(wèn)題，成熟一個(gè)、落地一個(gè)，爭(zhēng)取一年有突破、二年見(jiàn)成效、三年有大成、五年取得決定性成果，讓藍(lán)圖變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)。
樊軍指出，深改革，重在借勢(shì)而為，強(qiáng)化“倒計(jì)時(shí)”。當(dāng)前國(guó)企改革進(jìn)入沖刺階段，集團(tuán)正視問(wèn)題、借勢(shì)發(fā)力，擬定了綜合改革方案，著力推進(jìn)十項(xiàng)國(guó)企改革任務(wù)落地落實(shí)。按照倒排工期、掛圖作戰(zhàn)的整體要求，當(dāng)前在全面推進(jìn)的基礎(chǔ)上，要從抓產(chǎn)權(quán)制度，全力推進(jìn)混合所有制改革；抓市場(chǎng)化導(dǎo)向，全力深化三項(xiàng)制度改革；抓授權(quán)放權(quán)，完善集團(tuán)管控模式；抓事中事后監(jiān)督，強(qiáng)化監(jiān)督整改和成果運(yùn)用四個(gè)方面入手，實(shí)現(xiàn)重點(diǎn)創(chuàng)新突破。
樊軍強(qiáng)調(diào)，要在穩(wěn)增長(zhǎng)中奮戰(zhàn)四季度，全面完成全年各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)。前9個(gè)月，集團(tuán)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行呈現(xiàn)總體平穩(wěn)、符合預(yù)期、降幅趨緩的趨勢(shì)，但外部環(huán)境依然嚴(yán)峻復(fù)雜。集團(tuán)上下要在這個(gè)關(guān)鍵時(shí)期站出來(lái)、挺起來(lái)，在確保生命線工程持續(xù)穩(wěn)定的基礎(chǔ)上，不斷自我加壓，按照確定的各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)和工作部署開(kāi)展工作，力爭(zhēng)全面超額完成年度預(yù)算，全力打贏穩(wěn)增長(zhǎng)攻堅(jiān)戰(zhàn)，堅(jiān)決完成三供一業(yè)移交、民營(yíng)企業(yè)欠款等任務(wù)，以實(shí)實(shí)在在的績(jī)效展現(xiàn)華魯集團(tuán)的作為和形象。
樊軍指出，各級(jí)班子及班子成員要擔(dān)使命，強(qiáng)作為，勇做高質(zhì)量發(fā)展的推動(dòng)者。以習(xí)總書(shū)記對(duì)國(guó)有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員提出的“對(duì)黨忠誠(chéng)、勇于創(chuàng)新、治企有方、興企有為、清正廉潔”20字要求為根本遵循，以弘揚(yáng)企業(yè)家精神為主線，把對(duì)黨忠誠(chéng)、信念堅(jiān)定作為企業(yè)家精神的“根基”，把著眼長(zhǎng)遠(yuǎn)、執(zhí)著堅(jiān)守作為企業(yè)家精神的“內(nèi)核”，把開(kāi)拓創(chuàng)新、合作共贏作為企業(yè)家精神的“靈魂”，把敢于擔(dān)當(dāng)、奮發(fā)有為作為企業(yè)家精神的“本色”，把遵紀(jì)守信、敬業(yè)奉獻(xiàn)作為企業(yè)家精神的“標(biāo)線”，守土有責(zé)，奮發(fā)進(jìn)取，勇做華魯集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展的帶路人、推動(dòng)者。
樊軍要求，各級(jí)黨員干部要把高質(zhì)量發(fā)展的接力棒緊緊攥在手上，以高度的責(zé)任感和緊迫感，突破發(fā)展瓶頸，全面深化改革，開(kāi)創(chuàng)華魯集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展新局面。
讀書(shū)會(huì)期間，集團(tuán)組織開(kāi)展了高質(zhì)量發(fā)展研討。從影響制約集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展的11個(gè)問(wèn)題中選取5個(gè)關(guān)系“強(qiáng)主業(yè)”的核心問(wèn)題展開(kāi)交流討論。華魯恒升、新華制藥、魯抗醫(yī)藥、香港華魯、省環(huán)科院五家公司及集團(tuán)資本運(yùn)營(yíng)部分別圍繞“華魯恒升在區(qū)域發(fā)展受限和煤炭使用受限的大背景下，如何在保持穩(wěn)步發(fā)展的勢(shì)頭下拓展新的發(fā)展空間，為恒升未來(lái)的可持續(xù)發(fā)展謀篇布局”“在‘療效需求越來(lái)越高，藥品價(jià)格越來(lái)越低’的趨勢(shì)下，新華制藥、魯抗醫(yī)藥怎樣圍繞提升研發(fā)能力、深化體制機(jī)制改革、改善產(chǎn)品結(jié)構(gòu)等方面打造企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力”“香港華魯如何增強(qiáng)自身經(jīng)濟(jì)實(shí)力，落實(shí)劉家義書(shū)記提出五點(diǎn)指示”“在環(huán)保業(yè)務(wù)發(fā)展的黃金機(jī)遇期，環(huán)科院如何走出一條‘特而?！l(fā)展路徑”“華魯集團(tuán)作為國(guó)有資本投資公司如何運(yùn)用資本運(yùn)營(yíng)手段發(fā)展壯大主業(yè)、增強(qiáng)總部實(shí)力”等問(wèn)題破解的目標(biāo)、路徑、措施等方面作重點(diǎn)發(fā)言。
楊振峰根據(jù)討論情況進(jìn)行總結(jié)點(diǎn)評(píng)，提出了完善意見(jiàn)和努力方向，并要求大家相互啟發(fā)借鑒、取長(zhǎng)補(bǔ)短，以深化改革激發(fā)創(chuàng)新活力，全方位推動(dòng)集團(tuán)高質(zhì)量跨越式發(fā)展。
讀書(shū)會(huì)期間，集團(tuán)還邀請(qǐng)了中持環(huán)保發(fā)展有限公司董事長(zhǎng)許國(guó)棟，四川科倫藥業(yè)股份有限公司董事長(zhǎng)劉革新，化工行業(yè)權(quán)威專家、華魯恒升外部董事、萬(wàn)華化學(xué)原董事長(zhǎng)丁建生三位業(yè)內(nèi)專家作專題講座。
各公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、財(cái)務(wù)總監(jiān)（財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人）、董事會(huì)秘書(shū)、辦公室主任，集團(tuán)總部中層以上管理人員參加讀書(shū)會(huì)。
