全省國企改革和監(jiān)管工作會議召開 華魯集團作交流發(fā)言
12月5日，全省國企改革和監(jiān)管工作視頻會議召開，深入學習貫徹習近平總書記關于國有企業(yè)改革發(fā)展和黨的建設重要論述，認真貫徹落實全國地方國企改革和監(jiān)管工作視頻會議精神，按照省委、省政府部署要求，就深化國資國企改革、加強國有企業(yè)監(jiān)管作出部署。副省長周立偉出席會議并講話。
會議強調，要保持政治清醒，堅定不移做強做優(yōu)做大國有資本和國有企業(yè)，以實際行動和成效堅定擁護“兩個確立”、堅決做到“兩個維護”。要堅持問題導向，動真碰硬解決制約國有企業(yè)改革發(fā)展的突出問題，以釘釘子精神抓好各項改革任務落實。要毫不動搖堅持和加強黨對國有企業(yè)的全面領導，不斷開創(chuàng)國有企業(yè)改革發(fā)展和黨的建設新局面，堅定扛牢“走在前、挑大梁”的使命擔當，為譜寫中國式現代化山東篇章作出新的更大貢獻。
會上，華魯集團黨委書記、董事長樊軍介紹了華魯集團改革發(fā)展經驗。他表示，近五年來，集團營業(yè)收入和利潤總額復合增長率分別達到14%和8.6%，平均總資產報酬率、凈資產收益率分別達到12.5%、16.4%，“一利五率”全部位居省屬企業(yè)前列，基本實現了營收增長大于資產增長、利潤增長大于營收增長、現金流增長大于利潤增長的高質量發(fā)展態(tài)勢。
樊軍表示，集團主要做到了“四個遵循、四個決不”：一是遵循第一性原則，決不違背邏輯與常識。堅持追求“有利潤的收入和有正現金流的利潤”，追求“共贏共享發(fā)展生態(tài)”，讓客戶有高性價比，讓股東有高回報，讓員工有高收入，讓債權人有高信任，讓政府有高稅收，讓社會各界有高認可。二是遵循壓強原則，決不搞“無關多元”。心無旁騖攻主業(yè)，干一行專一行，項目投資100%集中主業(yè)，優(yōu)質資產100%裝入主業(yè)，科研投入100%用于主業(yè)，歷史負擔100%剝離出清。三是遵循簡約原則，決不搞“子子孫孫”。實際管理層級全部控制在三級以內，建立母子公司管控清單和“兩會一層”決策事項清單，完善“六條線”管控體系，放活與管好相統(tǒng)一。四是遵循市場化規(guī)范化原則，決不搞“高水平大鍋飯”。按照市場化的理念規(guī)范子公司班子收入，堅持行業(yè)對標，市場化業(yè)績對應市場化薪酬，業(yè)績升薪酬升，業(yè)績降薪酬降。
