《黨員干部之友》刊載華魯集團(tuán)黨建工作做法
《黨員干部之友》2023年第9期以《強(qiáng)治理激活力提效能 以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)國(guó)企高質(zhì)量發(fā)展》為題，全文刊載樊軍同志在全省組織工作會(huì)議上的發(fā)言，轉(zhuǎn)載如下：
強(qiáng)治理激活力提效能
以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)國(guó)企高質(zhì)量發(fā)展
華魯控股集團(tuán)有限公司黨委
近年來(lái)，華魯集團(tuán)黨委始終堅(jiān)持“抓黨建就是抓發(fā)展、抓發(fā)展必須抓黨建、抓好黨建是最大政績(jī)”理念，深刻把握黨建與發(fā)展的內(nèi)在統(tǒng)一關(guān)系，做好結(jié)合文章，推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展進(jìn)入快車(chē)道。
一、將黨的領(lǐng)導(dǎo)優(yōu)勢(shì)與現(xiàn)代企業(yè)制度緊密結(jié)合，以高效治理保障高質(zhì)量發(fā)展。全面落實(shí)習(xí)近平總書(shū)記“兩個(gè)一以貫之”重要指示要求，把黨的領(lǐng)導(dǎo)融入公司治理各環(huán)節(jié)。一是強(qiáng)化理論武裝。用習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想凝心鑄魂，嚴(yán)格落實(shí)“第一議題”制度，以主題教育為契機(jī)推動(dòng)理論武裝持續(xù)走深走實(shí)，以實(shí)際行動(dòng)堅(jiān)定擁護(hù)“兩個(gè)確立”，堅(jiān)決做到“兩個(gè)維護(hù)”。二是完善治理結(jié)構(gòu)。在完善公司治理中加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo)，總部和子公司做到“四個(gè)到位”，即全部完成“黨建入章”，做到“法”到位；全部實(shí)現(xiàn)“雙向進(jìn)入、交叉任職”“黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)一肩挑”，做到“人”到位；全部建立“兩會(huì)一層”議事規(guī)則及決策清單，做到“權(quán)責(zé)”到位；全部落實(shí)黨委前置研究，做到“機(jī)制”到位。三是提升決策效能。黨委會(huì)重點(diǎn)把好政治關(guān)、政策關(guān)、戰(zhàn)略關(guān)、程序關(guān)，支持董事會(huì)、經(jīng)理層正確履行職責(zé)。
二、將黨的組織優(yōu)勢(shì)與落實(shí)中央決策部署緊密結(jié)合，以高效執(zhí)行促進(jìn)高質(zhì)量發(fā)展。堅(jiān)持把抓重大任務(wù)落實(shí)作為試金石、磨刀石，推動(dòng)黨的組織優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)、發(fā)展勝勢(shì)。一是建強(qiáng)戰(zhàn)斗堡壘。推動(dòng)基層黨組織“應(yīng)建必建”，過(guò)硬黨支部比例超85%，以嚴(yán)密的組織體系落實(shí)“心無(wú)旁騖攻主業(yè)”要求，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目投資100%集中主業(yè)、優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)100%裝入主業(yè)、科研投入100%用于主業(yè)、歷史負(fù)擔(dān)100%剝離出清。二是自覺(jué)對(duì)標(biāo)對(duì)表。建立貫徹落實(shí)黨中央關(guān)于綠色低碳高質(zhì)量發(fā)展等重大決策部署臺(tái)賬，實(shí)行月督導(dǎo)、季通報(bào)、年考核，近兩年新能源、新材料、新醫(yī)藥、新環(huán)保投資創(chuàng)歷史之最。三是激發(fā)先鋒活力。開(kāi)展“三亮四比五帶頭”建功比賽活動(dòng)，組建黨員突擊隊(duì)130余支，年均降本增效過(guò)億元。
三、將黨管干部?jī)?yōu)勢(shì)與市場(chǎng)化機(jī)制緊密結(jié)合，以蓬勃?jiǎng)恿ν苿?dòng)高質(zhì)量發(fā)展。把組織選人和市場(chǎng)化選人統(tǒng)一起來(lái)，打造“對(duì)黨忠誠(chéng)、勇于創(chuàng)新、治企有方、興企有為、清正廉潔”的干部隊(duì)伍。一是揭榜競(jìng)聘選英才。堅(jiān)持把政治素質(zhì)擺在首位，產(chǎn)業(yè)公司領(lǐng)導(dǎo)班子揭榜競(jìng)聘，任期目標(biāo)完不成自動(dòng)辭職。二是實(shí)績(jī)說(shuō)話(huà)論高下。堅(jiān)持行業(yè)對(duì)標(biāo)考核，市場(chǎng)化業(yè)績(jī)對(duì)應(yīng)市場(chǎng)化薪酬，只要干到行業(yè)前列就拿行業(yè)前列的薪酬。三是源頭治理樹(shù)正風(fēng)。靈活開(kāi)展“嵌入式”“下沉式”監(jiān)督，推動(dòng)實(shí)現(xiàn)“沒(méi)問(wèn)題早防范、有問(wèn)題早發(fā)現(xiàn)、小問(wèn)題早糾正、大問(wèn)題早查處”。
四、將黨管人才優(yōu)勢(shì)與增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力緊密結(jié)合，以科技創(chuàng)新支撐高質(zhì)量發(fā)展。大力實(shí)施“人才強(qiáng)企”戰(zhàn)略，充分發(fā)揮黨組織的引領(lǐng)凝聚保障作用。一是提升育才能力。堅(jiān)持人才與企業(yè)同成長(zhǎng)、共進(jìn)步，打造卓越工程師工程，青年骨干人才年均增長(zhǎng)15%以上。二是拓寬引才路徑。堅(jiān)持引才與引項(xiàng)目并舉，目前，已形成“17位院士掛帥搞創(chuàng)新、110名省級(jí)以上高端人才齊發(fā)力”的工作局面。三是優(yōu)化愛(ài)才環(huán)境。在資金、政策、獎(jiǎng)勵(lì)等方面予以?xún)A斜，讓人才“得重用、拿高薪、站C位”。
