華魯集團各單位積極貫徹落實2022年一季度經(jīng)營調(diào)度會議精神
華魯集團2022年一季度經(jīng)營調(diào)度會議召開后，各單位迅速傳達落實會議精神，結合自身工作實際，舉一反三查找問題，圍繞目標制定落實措施，堅定不移實現(xiàn)時間過半、任務過半，力爭超額完成二季度生產(chǎn)經(jīng)營目標任務。
華魯恒升積極貫徹落實華魯集團一季度經(jīng)營調(diào)度會議要求部署，確保將“五個突出”的工作安排落到實處，以更大力度統(tǒng)籌疫情防控、安全生產(chǎn)與生產(chǎn)經(jīng)營、項目建設，綜合研判宏觀經(jīng)濟形勢和大宗原料、產(chǎn)品價格走勢，強化產(chǎn)銷協(xié)同，深入降本增效，提高盈利水平，努力實現(xiàn)以“穩(wěn)”促“進”，以“進”固“穩(wěn)”，為集團全年經(jīng)營任務貢獻更大力量。
新華制藥認真貫徹落實華魯集團一季度經(jīng)營調(diào)度會議精神，查找問題、分析形勢、明確方向、樹立信心、增強動力，迅速細化醫(yī)藥板塊突破發(fā)展務虛會方案，開展兩金占用集中整治，責任到人，掛圖作戰(zhàn)、倒排工期、銷號管理，確保完成二季度經(jīng)營任務，為完成全年目標打下堅實基礎。
魯抗醫(yī)藥第一時間組織傳達落實華魯集團一季度經(jīng)營調(diào)度會議精神，二季度將進一步落實“嚴真細實快”工作作風，加大考核力度，以更大力度落實醫(yī)藥板塊突破發(fā)展務虛會和生產(chǎn)經(jīng)營評價方案，突出解決痛點難點問題，進一步提升盈利水平。
省環(huán)科院深刻領會會議精神，迅速開展形勢教育，細化分解工作任務，將二季度定為“攻堅季”，全面開展上市整改攻堅、業(yè)績增長攻堅和科研創(chuàng)新攻堅，不斷提升創(chuàng)新能力，增強內(nèi)生動力，釋放發(fā)展?jié)摿?，真抓實干，攻堅克難，深入推進改革發(fā)展，確保完成半年經(jīng)營任務，為實現(xiàn)IPO上市奠定堅實基礎，為集團高質(zhì)量發(fā)展貢獻力量。
香港華魯迅速組織學習傳達，深刻領會精神，凝聚思想共識、激發(fā)奮進力量。二季度將進一步落實“嚴真細實快”工作作風，按照貿(mào)易業(yè)務增收、金融牌照類業(yè)務創(chuàng)效“雙輪驅(qū)動”的發(fā)展規(guī)劃，加快推進改革，保證完成上半年經(jīng)營工作目標。同時，履行好窗口公司職責，加強黨建工作，引領駐港企業(yè)統(tǒng)籌做好疫情防控工作，支持特區(qū)政府經(jīng)濟發(fā)展及民生改善各項舉措，提升“在商言政”工作實效。
山東華魯認真組織對華魯集團一季度經(jīng)營調(diào)度會議精神的宣貫學習，倡樹“嚴真細實快”作風，聚焦綜合服務與業(yè)務協(xié)同，對重點攻堅項目實行靶向管理，掛圖作戰(zhàn)，推進山東華魯高質(zhì)量轉(zhuǎn)型發(fā)展，確保全面實現(xiàn)各項經(jīng)營目標。
華魯投資全面貫徹落實華魯集團一季度經(jīng)營調(diào)度會議安排部署，按照“轉(zhuǎn)型、攻堅、發(fā)展”要求，以“嚴真細實快”作風建設為引領，堅持穩(wěn)中求進，積極進中求質(zhì)，圍繞年度工作任務和目標，扎實推進產(chǎn)業(yè)基金募資設立、財務性投資布局等工作，充分發(fā)揮好資本運營平臺功能作用，為集團高質(zhì)量發(fā)展貢獻力量。
