樊軍到四家產(chǎn)業(yè)公司調(diào)研
10月13日-18日，華魯集團(tuán)黨委書記、董事長樊軍前往華魯恒升、新華制藥、魯抗醫(yī)藥、省環(huán)科院等企業(yè)調(diào)研三季度生產(chǎn)經(jīng)營和年度重點(diǎn)工作落實(shí)情況，并對(duì)安全環(huán)保質(zhì)量“生命線”工程進(jìn)行督導(dǎo)檢查。
樊軍前往華魯恒升高端溶劑項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)、酰胺及尼龍新材料項(xiàng)目中控室，新華制藥現(xiàn)代醫(yī)藥國際合作中心美多芭生產(chǎn)區(qū)域、布洛芬生產(chǎn)區(qū)域，魯抗生物農(nóng)藥懸乳劑、粉劑生產(chǎn)車間及農(nóng)副產(chǎn)品加工車間等實(shí)地檢查了安全環(huán)保質(zhì)量等工作落實(shí)情況。他強(qiáng)調(diào)，安全環(huán)保質(zhì)量“生命線”工程，是紅線和底線，關(guān)乎企業(yè)發(fā)展大局，須臾不得放松。一是要擔(dān)負(fù)起安全管理主體責(zé)任，層層落實(shí)到位。要深刻汲取各類安全生產(chǎn)事故教訓(xùn)，舉一反三，抓好問題整改、強(qiáng)化“三基”建設(shè)，確保企業(yè)平穩(wěn)運(yùn)行。二是要加快數(shù)字化建設(shè)進(jìn)程，持續(xù)加強(qiáng)安全投入，加快信息化、智能化、數(shù)字化建設(shè)，用自動(dòng)化減人、智能化換人，提高本質(zhì)安全水平。三是要做好低溫寒潮安全防護(hù)工作。近期低溫寒潮期間，要全面做好生產(chǎn)設(shè)備安全防護(hù)和職工勞動(dòng)保護(hù)，確保安全環(huán)保質(zhì)量平穩(wěn)，確保每名職工群眾安全溫暖過冬。
在聽取華魯恒升黨委書記、董事長、總經(jīng)理常懷春所作工作匯報(bào)后，樊軍高度肯定了華魯恒升今年以來取得的優(yōu)秀經(jīng)營業(yè)績(jī)，他表示，優(yōu)秀經(jīng)營業(yè)績(jī)有市場(chǎng)機(jī)遇因素，但更重要的是來自轉(zhuǎn)型升級(jí)、動(dòng)能轉(zhuǎn)換、深化改革的紅利釋放，來自于干部員工的干事創(chuàng)業(yè)和艱苦奮斗。思路決定出路，華魯恒升要堅(jiān)定落實(shí)“本地高端化、異地謀新篇”戰(zhàn)略，乘勢(shì)而上，爭(zhēng)取更大進(jìn)步。他強(qiáng)調(diào)，當(dāng)前，一是要爭(zhēng)取新投產(chǎn)項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)滿負(fù)荷生產(chǎn)；二是要保證化肥等民生物資生產(chǎn)，確保市場(chǎng)供應(yīng)，展現(xiàn)責(zé)任與擔(dān)當(dāng)；三是要多措并舉解決好煤炭緊缺、電力蒸汽供應(yīng)緊張等突出問題，確保生產(chǎn)穩(wěn)定運(yùn)行。
在聽取新華制藥黨委書記、董事長張代銘工作匯報(bào)后，樊軍強(qiáng)調(diào)，新華制藥要以“十四五”規(guī)劃為指引，集中力量、集聚資源謀發(fā)展。在科技研發(fā)方面，要落實(shí)“大制劑”戰(zhàn)略，提前布局、加速追趕，加速仿制藥一致性評(píng)價(jià)和創(chuàng)新藥研發(fā)，確保“十四五”實(shí)現(xiàn)較大突破；在市場(chǎng)開拓方面，要落實(shí)好“國際化”戰(zhàn)略，超前謀劃、緊抓機(jī)遇，強(qiáng)力推進(jìn)國際注冊(cè)，加快“一帶一路”等國際市場(chǎng)開發(fā)。在黨建工作方面，要賡續(xù)紅色基因，推動(dòng)黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營相融互促，用高質(zhì)量黨建引領(lǐng)高質(zhì)量發(fā)展，用企業(yè)改革發(fā)展的成果檢驗(yàn)黨建工作的效果。
在聽取魯抗醫(yī)藥黨委書記、董事長彭欣工作匯報(bào)后，樊軍強(qiáng)調(diào)，魯抗醫(yī)藥要嚴(yán)格落實(shí)集團(tuán)“強(qiáng)黨建、穩(wěn)增長、攻主業(yè)、深改革、控風(fēng)險(xiǎn)”要求，推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。一是要持續(xù)加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo)，將兩個(gè)“一以貫之”要求落到實(shí)處，推動(dòng)黨建與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合。二是要持之以恒深化改革，理順體制機(jī)制，進(jìn)一步激發(fā)干事創(chuàng)業(yè)的活力動(dòng)力。三是要立足主業(yè)求突破，加大科研投入、加速項(xiàng)目建設(shè)、加快技術(shù)轉(zhuǎn)化、加力數(shù)字化轉(zhuǎn)型，快速落實(shí)“十四五”規(guī)劃。四是要積極培育新的增長點(diǎn)。生物農(nóng)藥產(chǎn)業(yè)與國計(jì)民生息息相關(guān)，要進(jìn)一步用好用足政策，加快培育發(fā)展植保產(chǎn)業(yè)。
在聽取華魯集團(tuán)黨委副書記、董事，省環(huán)科院黨委書記、董事長丁振波工作匯報(bào)后，樊軍強(qiáng)調(diào)，省環(huán)科院當(dāng)前正處于改革發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)期，要堅(jiān)定信心和決心，認(rèn)真落實(shí)省環(huán)境廳要求，抓住環(huán)保產(chǎn)業(yè)機(jī)遇期，把環(huán)科院做強(qiáng)做優(yōu)做大，打造令人尊敬、省內(nèi)領(lǐng)先、國內(nèi)一流的環(huán)保綜合服務(wù)商。一是要有當(dāng)龍頭的夢(mèng)想。將“省內(nèi)領(lǐng)先、國內(nèi)一流”作為自身行業(yè)定位，積極對(duì)接好省生態(tài)環(huán)境廳的各種資源，辦好綠博會(huì)，打響會(huì)展品牌；積極承接協(xié)會(huì)職能，讓百姓安心、讓政府放心，讓會(huì)員滿意，全面提升省環(huán)科院的影響力。二是要加快“IPO”進(jìn)程。列出工作計(jì)劃和問題清單，乘勢(shì)而上，盡早實(shí)現(xiàn)“上市”目標(biāo)。三是要打造顯著的技術(shù)優(yōu)勢(shì)。加大技術(shù)研發(fā)投入，大力培育核心競(jìng)爭(zhēng)力，始終堅(jiān)持“特而專”的發(fā)展戰(zhàn)略，在具有競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的細(xì)分市場(chǎng)培育更多的隱型冠軍。四是必須兌現(xiàn)揭榜競(jìng)聘的承諾。要建立與揭榜競(jìng)聘相配套的制度，把經(jīng)營的壓力層層傳導(dǎo)分解到一線，調(diào)動(dòng)全體職工積極性，確保完成競(jìng)聘目標(biāo)任務(wù)。五是必須防范呆壞賬風(fēng)險(xiǎn)。環(huán)保業(yè)務(wù)要堅(jiān)持有所為有所不為，選擇優(yōu)質(zhì)客戶，堅(jiān)決防止不良債權(quán)產(chǎn)生，確保資金鏈安全。
