直面問題 建言獻(xiàn)策 探尋魯抗醫(yī)藥突破發(fā)展之路
“要強鏈補鏈，提高人用藥產(chǎn)品鏈的成本競爭力”“研發(fā)布局要進(jìn)一步聚焦，加快推出一批重磅藥”“青海大地公司要抓住國家大力發(fā)展中藥的重大機遇，加大藏藥、中藥的研發(fā)和市場開發(fā)”“要繼續(xù)深化三項制度改革，完善市場化機制，揭榜競聘，末位淘汰”......這火花四射的一幕發(fā)生在4月30日魯抗醫(yī)藥突破發(fā)展務(wù)虛會上。
為深入檢視制約魯抗醫(yī)藥高質(zhì)量發(fā)展的突出問題，探尋未來突破發(fā)展之路，華魯集團(tuán)在魯抗醫(yī)藥召開突破發(fā)展務(wù)虛會，魯抗醫(yī)藥領(lǐng)導(dǎo)班子和中層骨干圍繞務(wù)虛會主題和研討重點，解放思想、實事求是，暢所欲言、直擊要害，全面梳理解決影響魯抗醫(yī)藥高質(zhì)量發(fā)展的重大問題，研究探討彌補短板、化解難題的思路、舉措和辦法。
黨委書記、董事長樊軍對本次務(wù)虛會給予高度肯定。樊軍表示，“十三五”期間，面對前所未有的生存壓力，魯抗醫(yī)藥上下團(tuán)結(jié)一致、攻堅克難，完成了退城進(jìn)園的重大歷史任務(wù)，為未來發(fā)展贏得了生存空間。但也要更加清醒地認(rèn)識到當(dāng)前影響高質(zhì)量、突破性發(fā)展的短板和問題，統(tǒng)籌推進(jìn)整改。
樊軍指出，今后一個時期魯抗醫(yī)藥的改革發(fā)展應(yīng)堅持“固本強基、補鏈強鏈、創(chuàng)新突破、轉(zhuǎn)型發(fā)展”十六字方針，突出解決“產(chǎn)業(yè)布局的可持續(xù)發(fā)展問題；現(xiàn)有產(chǎn)品鏈的競爭力問題；大投入后的大產(chǎn)出問題；落實創(chuàng)新驅(qū)動戰(zhàn)略問題；加強資本運營問題；強化基礎(chǔ)管理問題；創(chuàng)新體制機制問題”等七大問題。
樊軍強調(diào)，“務(wù)虛”最終的落腳點還是“務(wù)實”。魯抗醫(yī)藥要盡快梳理制定整改實施方案，持之以恒抓好落實，全面提升核心競爭力，推動高質(zhì)量發(fā)展再上新臺階。
彭欣表示，將認(rèn)真落實集團(tuán)要求，梳理研討務(wù)虛會意見建議，盡快完善“十四五”發(fā)展規(guī)劃，制定專項整改方案，全面抓好落實，為“十四五”發(fā)展打下更加堅實的基礎(chǔ)。
集團(tuán)黨委副書記、董事、總經(jīng)理李偉，黨委副書記、董事丁振波，副總經(jīng)理、總法律顧問劉從德，外部董事、財務(wù)總監(jiān)孫佑民，董事會秘書叢克春及總部有關(guān)部室負(fù)責(zé)人，魯抗醫(yī)藥領(lǐng)導(dǎo)班子成員和相關(guān)部室、子公司負(fù)責(zé)人等參加會議。
務(wù)虛會前，樊軍前往魯抗醫(yī)藥鄒城園區(qū)610車間發(fā)酵崗位、RTO廢氣處理裝置項目、山東省工業(yè)生物技術(shù)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)化平臺現(xiàn)場實地督查項目建設(shè)及安全環(huán)保質(zhì)量等工作開展情況。
樊軍強調(diào)，當(dāng)前形勢下，魯抗醫(yī)藥要切實擔(dān)負(fù)起安全管理主體責(zé)任，深刻汲取省內(nèi)外安全生產(chǎn)事故教訓(xùn)，舉一反三、自查自糾、扎實整改，提升安全管控能力。要加快數(shù)字化建設(shè)進(jìn)程，持續(xù)加強安全環(huán)保質(zhì)量投入，用自動化減人、機器化換人，從根本上杜絕隱患。要嚴(yán)格項目施工建設(shè)管理，做到“安全、工期、質(zhì)量、概算、環(huán)?！蔽宓轿?，在確保安全的前提下，把控項目建設(shè)節(jié)點，搶抓工期，盡快投產(chǎn)達(dá)效，為集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展提供助力。
