華魯集團(tuán)召開2019年度工作總結(jié)暨表彰大會
1月15日至16日，華魯集團(tuán)2019年度工作總結(jié)暨表彰大會成功召開。會議以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，全面貫徹落實中央、省委經(jīng)濟(jì)工作會議精神，全面總結(jié)2019年工作,分析研判當(dāng)前形勢,研究部署2020年工作目標(biāo)和任務(wù)，號召全體人員進(jìn)一步堅定信心，積極應(yīng)對挑戰(zhàn)、勇于擔(dān)當(dāng)作為，為譜寫集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展新篇章而努力奮斗。
華魯集團(tuán)黨委書記、董事長樊軍出席會議并作題為《改革創(chuàng)新求突破 提質(zhì)增效穩(wěn)增長 全力推動華魯集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展再上新臺階》的講話。黨委副書記、董事、總經(jīng)理楊振峰主持。
樊軍指出，2019年是華魯集團(tuán)發(fā)展史上不平凡的一年。集團(tuán)經(jīng)受住經(jīng)濟(jì)下行的重大考驗，經(jīng)營業(yè)績好于預(yù)期、盈利能力保持較高水平、主業(yè)企業(yè)行業(yè)排名繼續(xù)前移、發(fā)展質(zhì)量穩(wěn)中有升、職工工資收入穩(wěn)定增長、安全環(huán)保質(zhì)量生命線工程穩(wěn)固扎實。成績的取得主要得益于“保持主要生產(chǎn)裝置高效穩(wěn)定運行、拓市場增銷量調(diào)結(jié)構(gòu)、節(jié)能降耗提效增收、強管理控風(fēng)險開源節(jié)流”等方面的成功做法。集團(tuán)在政治保障、聚焦主業(yè)、創(chuàng)新驅(qū)動、激發(fā)活力動力、破解制約高質(zhì)量發(fā)展的11項重大問題等方面呈現(xiàn)出起勢發(fā)力的良好態(tài)勢。在肯定成績的同時，樊軍要求集團(tuán)上下要保持清醒頭腦，正視“制約發(fā)展的瓶頸問題亟待破解、科技創(chuàng)新滯后企業(yè)發(fā)展問題亟待破解、資本運營短板亟待破解、管理漏洞不容忽視、高度警惕盲目投資和擴(kuò)張沖動傾向”等突出短板和問題，要求必須胸懷大局、把握大勢、著眼大事，深刻剖析問題根源，主動作為，統(tǒng)籌推進(jìn)整改。
樊軍指出，2020年，盡管世界經(jīng)濟(jì)增速放緩、國內(nèi)經(jīng)濟(jì)下行壓力加大，化工、醫(yī)藥、環(huán)保產(chǎn)業(yè)競爭加劇，集團(tuán)面臨主業(yè)盈利空間壓縮、生命線工程壓力加大、轉(zhuǎn)型發(fā)展困難重重等諸多挑戰(zhàn)，但當(dāng)前宏觀經(jīng)濟(jì)整體向好的基本面沒有變，穩(wěn)中求進(jìn)的總基調(diào)沒有變，高質(zhì)量發(fā)展趨勢沒有變。必須充分認(rèn)識集團(tuán)擁有“穩(wěn)固的利潤增長基礎(chǔ)、較強的融資能力以及醫(yī)藥行業(yè)政策調(diào)整、改革紅利釋放帶來的外部機遇”等有利條件，保持戰(zhàn)略定力，增強必勝信心。
樊軍強調(diào)，2020年工作的總體要求是以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，堅定不移貫徹新發(fā)展理念，堅持以“綠色、可持續(xù)的高質(zhì)量發(fā)展”為目標(biāo)，堅持以“深化供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革，推進(jìn)新舊動能轉(zhuǎn)換”為主線，圍繞“強黨建、穩(wěn)增長、攻主業(yè)、深改革、控風(fēng)險”總體工作要求，著力強化黨的建設(shè)、實現(xiàn)黨的建設(shè)與生產(chǎn)經(jīng)營有機融合，著力補短板強弱項、保持經(jīng)濟(jì)運行穩(wěn)定增長，著力心無旁騖攻主業(yè)、推動新舊動能轉(zhuǎn)換取得新突破、轉(zhuǎn)型發(fā)展再上新臺階，著力深化改革激發(fā)活力、加快推進(jìn)混合所有制改革和三項制度改革等重大改革任務(wù)取得階段性成果，著力完善風(fēng)險防控體系、嚴(yán)控各類風(fēng)險，全面增強企業(yè)競爭力、創(chuàng)新力、控制力、影響力、抗風(fēng)險能力，堅決完成全年目標(biāo)任務(wù)，保持高質(zhì)量發(fā)展良好態(tài)勢。
樊軍要求，2020年集團(tuán)上下要堅定落實五大舉措，推動改革發(fā)展取得階段性成效。一是堅定不移強黨建，持續(xù)提升引領(lǐng)保障能力。鞏固深化“不忘初心、牢記使命”主題教育成果，開展“黨建創(chuàng)新提升年”活動，培育特色黨建工作品牌。落實全面從嚴(yán)治黨責(zé)任，一體推進(jìn)“三不”機制建設(shè)。二是凝心聚力穩(wěn)增長，確保完成全年各項目標(biāo)任務(wù)。開展“五降五提”挖潛增效專項行動，堅決打好打贏以增補減主動仗、挖潛增效攻堅戰(zhàn)、出口創(chuàng)效組合拳。三是持之以恒攻主業(yè)，全面推動結(jié)構(gòu)升級布局優(yōu)化。堅持以三大主業(yè)為根基，在做優(yōu)做強主業(yè)上下功夫，在優(yōu)化投資上出實招，在研發(fā)創(chuàng)新上求突破、在戰(zhàn)略規(guī)劃上做好謀篇布局大文章，拓展延伸產(chǎn)業(yè)鏈，加快轉(zhuǎn)型升級，推動融合發(fā)展，全面提升競爭力。四是攻堅克難深改革，有效激發(fā)內(nèi)生動力活力。聚焦推進(jìn)混合所有制改革、三項制度改革、集團(tuán)綜合監(jiān)督體系建設(shè)、歷史遺留問題等改革重點，集中攻堅突破。五是多措并舉控風(fēng)險，夯實企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展根基。筑牢生命線工程、深化風(fēng)控體系建設(shè)、排查梳理化解重大風(fēng)險點，既要高度警惕“黑天鵝”、也要防范“灰犀牛”，堅決打贏防范化解重大風(fēng)險攻堅戰(zhàn)。
樊軍強調(diào)，完成2020年目標(biāo)任務(wù)，關(guān)鍵在落實，關(guān)鍵在實干。要堅持問題、目標(biāo)、結(jié)果“三個導(dǎo)向”，完善和強化綜合監(jiān)督、考核獎懲體系，鼓勵擔(dān)當(dāng)作為，營造風(fēng)清氣正、干事創(chuàng)業(yè)的發(fā)展氛圍，推動集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展實現(xiàn)新跨越、再創(chuàng)新輝煌。
楊振峰結(jié)合當(dāng)前面臨的形勢與改革發(fā)展任務(wù)，就貫徹落實樊軍書記講話和會議精神提出三點要求：一是精準(zhǔn)把握講話精神，搶抓機遇，起勢發(fā)力。各公司要深刻領(lǐng)會講話精神，肯定成績、總結(jié)經(jīng)驗、正視問題，進(jìn)一步堅定信心，樹立必勝的決心，把思想統(tǒng)一到對形勢的把握上來。二是落實五大工作舉措，力爭全面超額完成全年任務(wù)目標(biāo)。各公司、各部門要將總體要求作為全年工作的總遵循、總航標(biāo)，對號入座、掛圖作戰(zhàn)，確保工作主線不偏離，工作步驟協(xié)調(diào)統(tǒng)一。三是強化三大保障措施，營造環(huán)境，狠抓落實。圍繞“落實力就是政治能力、落實力就是工作能力、落實力就是生產(chǎn)力”的理念，加快綜合監(jiān)督工作體系建設(shè)進(jìn)程，切實增強監(jiān)督的針對性和及時性。
會上，華魯恒升等7家單位作了交流發(fā)言；集團(tuán)黨委副書記、董事丁振波宣布了關(guān)于表彰2019年度集團(tuán)先進(jìn)集體、先進(jìn)個人的表彰決定和命名集團(tuán)第二批過硬黨支部示范點、過硬黨支部暨表揚“黨建服務(wù)生產(chǎn)經(jīng)營、破解發(fā)展難題百日攻堅”活動優(yōu)秀案例的決定；樊軍代表集團(tuán)分別與子公司主要負(fù)責(zé)人簽訂了2020年度生命線工程目標(biāo)責(zé)任書、經(jīng)營目標(biāo)責(zé)任書。
副總經(jīng)理劉從德，紀(jì)委書記、省監(jiān)委派駐監(jiān)察專員葉樹一，黨委委員、副總經(jīng)理于力，外部董事、財務(wù)總監(jiān)孫佑民，外部董事婁紅祥出席。
省屬企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展服務(wù)隊成員，各公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、財務(wù)總監(jiān)、董事會秘書、財務(wù)部門、安全環(huán)保部門、辦公室負(fù)責(zé)人，集團(tuán)總部全體人員參加了會議。
